Créer son entreprise est l’une des meilleures façons d’acquérir son indépendance financière et de progresser à son rythme. À l’heure de l’autoentrepreneuriat, les étapes relatives à la création d’entreprise ont largement été simplifiées afin d’encourager cette forme d’engagement. Pour concrétiser votre projet d’entreprise et garantir sa viabilité, vous devez adopter une approche méthodique. Découvrez dès maintenant comment procéder.
Les 6 étapes à respecter pour créer son entreprise
La création d’entreprise s’inscrit dans un processus structuré, composé de différentes étapes. Pour créer son entreprise efficacement, il est recommandé de les réaliser l’une après l’autre et d’éviter de gérer plusieurs situations à la fois.
1. Formuler son idée
La naissance d’une entreprise commence toujours par une idée :
- Que voulez-vous faire ?
- À quel problème souhaitez-vous apporter une solution ?
Sans une vision claire et précise des besoins à satisfaire ou des opportunités à saisir, il est tout simplement impossible de créer son entreprise. Aussi, au cours de cette première étape de la phase de création, prenez le temps de bien formuler votre concept, évaluez les différents axes qui pourraient vous permettre de passer du rêve à la réalité. Besoin de conseils juridiques pour votre entreprise ? Visitez le site Ecodroit.
2. Réaliser une étude de marché
L’étude de marché est l’une des étapes charnières du processus de création d’entreprise. Et pour cause, c’est elle qui permet d’évaluer la faisabilité et la pérennité de votre projet.
Grâce à l’étude de marché, vous pourrez déterminer avec précision si votre idée d’entreprise est réalisable ou non, – et si oui, à quelles conditions. Vous pourrez de même établir si le produit ou service que vous envisagez de proposer suffit à combler les attentes de vos futurs clients. Le cas échéant, vous obtiendrez des pistes de solutions à analyser pour savoir comment adapter ou faire évoluer votre offre.
L’approche du marché est effectivement capitale lorsqu’on veut créer son entreprise. Elle permet de répondre à plusieurs questions décisives, fort utiles pour déterminer si un marché est porteur et définir une stratégie commerciale redoutable :
- Quels sont les prix minimums et les prix maximums que vos futurs clients sont prêts à payer pour acquérir votre service ou produit ?
- Quels sont les canaux de distribution à privilégier pour atteindre votre cible ?
- Comment communiquer et quel message délivrer dans le but d’attirer et de fidéliser votre clientèle ?
- Quelles sont les forces et faiblesses de vos concurrents ?
- Quelle est la valeur réelle de votre offre comparée aux biens ou services existant sur le marché ?
Les réponses à ces questions sont essentielles avant de se lancer ou de créer son entreprise.
3. Choisir le statut juridique
Vous avez formulé votre idée et effectué une étude de marché. Il ne reste plus qu’à choisir votre statut juridique. Le choix de la forme juridique ne se fait pas ex nihilo. Il dépend notamment des perspectives d’évolution, du régime social et de la fiscalité que vous souhaitez appliquer dans votre structure.
On distingue deux grandes familles de structures juridiques :
- Les entreprises individuelles — caractérisées par une absence de personnalité morale
- Les sociétés à responsabilité limitée (SARL), anonymes (SA), par actions simplifiées (SAS), par actions simplifiées unipersonnelles (SASU), etc. — qui possèdent toutes une personnalité morale
4. Rédiger le business plan
La rédaction du business plan est l’une des étapes les plus difficiles à franchir pour créer son entreprise. Le plan d’affaires est un document clé à remettre à tous les potentiels investisseurs : banques, organismes privés, institutions publiques, etc. Mieux il sera élaboré, plus vous aurez de chance d’obtenir votre financement.
Cet élément du dossier de création d’entreprise doit contenir :
- Votre modèle économique : comment allez-vous procéder pour rentabiliser et viabiliser votre projet ?
- Votre montage financier : quels sont les postes à pourvoir ou le capital humain nécessaire au bon fonctionnement de votre organisation ? Avez-vous des éléments incorporels comme des licences ou des brevets ? De quelles capacités en matériels d’exploitation (outils et machines) avez-vous besoin ? Quelles sont les ressources de production (frais locatifs et coût d’installation) à mobiliser pour exécuter votre idée ?
Répondre à ces interrogations avant la création de son entreprise est indispensable pour convaincre ses futurs investisseurs.
5. Rechercher le financement
La recherche de financement est la prochaine étape de votre processus de création d’entreprise. Les capitaux nécessaires à la matérialisation de votre initiative entrepreneuriale peuvent provenir de plusieurs sources :
- Vos fonds propres
- Votre entourage familial, amical
- Les organismes publics
- Les organisations privées
En ordre général, l’origine de l’apport financier est tributaire de 3 critères :
- La nature de l’activité
- Le montant du besoin en financement
- La situation géographique
6. Effectuer les démarches administratives
C’est la dernière action à poser pour lancer votre affaire. Les démarches administratives ont pour objectif de donner un caractère légal à votre entreprise. La légalisation des activités se fait notamment au centre de formalité des entreprises (CFE), mais d’autres démarches peuvent être nécessaires afin d’officialiser votre business.
En somme, de la première à la dernière étape de la phase de création, vous devez adopter une approche structurée et franchir les différents paliers l’un après l’autre. En effet, la création d’entreprise requiert de la rigueur et de la méthode. Ce sont des éléments cruciaux à respecter pour formaliser votre projet, optimiser son implémentation et le faire perdurer avec succès dans le temps.
